{"id":643,"date":"2024-05-15T19:53:27","date_gmt":"2024-05-15T19:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/v2.soprana.no\/2024\/05\/15\/is-an-employee-about-to-ghost-their-job-expert-shares-telltale-signs\/"},"modified":"2025-07-02T08:33:19","modified_gmt":"2025-07-02T08:33:19","slug":"is-an-employee-about-to-ghost-their-job-expert-shares-telltale-signs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/2024\/05\/15\/er-en-ansatt-i-ferd-med-quot-ghoste-quot-jobben-sin-ekspert-deler-tegnene-du-m-se-etter\/","title":{"rendered":"Er en ansatt i ferd med \u00e5 Ghoste jobben sin? Ekspert deler tegnene du m\u00e5 se etter"},"content":{"rendered":"
\n
\n

Den pandemiske trettheten, den anspente geopolitiske situasjonen og den \u00f8kende profesjonelle utbrentheten kan f\u00f8re til at ansatte \u00abghoster\u00bb arbeidsgiverne sine. Tegn p\u00e5 at en ansatt potensielt kan \u00abghoste\u00bb jobben sin inkluderer \u00f8kt fiendtlighet mot arbeidsgiveren og plutselige forsvinninger i korte perioder.<\/p>\n

August 17, 2022<\/p>\n

Fjor\u00e5rets studie viser at rundt 28%<\/a> av de ansatte innr\u00f8mmer \u00e5 ha \u00abghostet\u00bb arbeidsgiveren sin, sammenlignet med 19% i 2020. \u00c5rsakene til det \u00f8kende antallet varierer fra talentmangel i markedet til f\u00f8lelsesmessig tilstand p\u00e5 grunn av pandemien og krigen i Ukraina.<\/p>\n

Selv om \u00abghosting\u00bb \u2013 en fullstendig avskj\u00e6ring<\/a> av all kommunikasjon uten noen forklaring \u2013 forekommer i ulike typer relasjoner, kan situasjonen v\u00e6re spesielt vanskelig for eksterne teamarbeidsgivere, som kan finne det utfordrende \u00e5 forst\u00e5 den ansattes mentale tilstand.<\/p>\n

Mange av oss lider av utbrenthet eller post-pandemisk tretthet, som kompromitterer arbeidsmotivasjonen v\u00e5r og kan p\u00e5 et tidspunkt f\u00f8re til \u00abghosting\u00bb,\" sa Diana Bla\u017eaitien\u0117, grunnlegger av Soprana Personnel International, et byr\u00e5 for rekrutterings- og leiel\u00f8sninger. \"Nyansatte kan ogs\u00e5 f\u00f8le at de mangler selvtillit til \u00e5 takle oppgavebelastningen og f\u00f8le frykten for \u00e5 mislykkes, derfor kan de se forsvinningen fra jobben som en m\u00e5te \u00e5 l\u00f8se disse problemene p\u00e5.<\/p>\n

Eksperten har delt flere avsl\u00f8rende tegn p\u00e5 at den ansatte er i ferd med \u00e5 \u00abghoste\u00bb arbeidsplassen.<\/p>\n

\u00d8kt misn\u00f8ye i en profesjonell setting<\/p>\n

I l\u00f8pet av \u00e5rene med \u00e5 jobbe med eksterne team, har Bla\u017eaitien\u0117 lagt merke til at ansatte kan \u00abghoste\u00bb arbeidsgiveren n\u00e5r de begynner \u00e5 vise redusert motivasjon med oppgavene for h\u00e5nden, manglende vilje til \u00e5 engasjere seg i kommunikasjon, tilbaketrukkethet eller apati mot fremtiden med selskapet.<\/p>\n

\u201cN\u00e5r en person begynner \u00e5 vise \u00e5penbar misn\u00f8ye med arbeidet eller kollegene sine, kan dette v\u00e6re et tegn p\u00e5 at de ikke lenger f\u00f8ler en tilknytning til arbeidsgiveren eller arbeidsplassen og opplever en mental blokkering mot sitt yrkesliv,\u201d sa Bla\u017eaitien\u0117.<\/p>\n

I dette tilfellet anbefaler eksperten at arbeidsgivere tar seg tid til \u00e5 observere sine ansattes hum\u00f8r og mentale tilstand, hvordan de takler stressende hendelser, og om de er mer apatiske eller opphisset. Arbeidsgiveren b\u00f8r ogs\u00e5 invitere team til regelmessige en-til-en-chatter eller til og med tilby \u00e5 se en spesialist for \u00e5 hjelpe dem med \u00e5 l\u00f8se underliggende problemer hvis noen.<\/p>\n

Ekstern ansatt savner uventet arbeid<\/p>\n

Bla\u017eaitien\u0117 hadde selv en opplevelse med ansattes \u00abghosting\u00bb. Etter et \u00e5rs arbeid med selskapet p\u00e5 kontraktbasis, forsvant plutselig selskapets prosjektkoordinator. I en hel m\u00e5ned klarte ikke eksperten \u00e5 komme i kontakt med ham eller hans familiemedlemmer, og ble derfor tvunget til \u00e5 avslutte arbeidsforholdet. Etter en stund kom den tidligere ansatte i kontakt med henne og oppga f\u00f8lelsesmessig sammenbrudd som \u00e5rsak til \u00abghostingen\u00bb.<\/p>\n

\u201cDenne erfaringen har virkelig rystet og tvunget meg til \u00e5 revurdere alle ansettelsesprosesser. For det f\u00f8rste forsto jeg behovet for \u00e5 sjekke tidligere arbeidsgivers referanser og be kandidaten om \u00e5 oppgi flere referanser som kan anbefale dem,\" la hun til. \"Hvis selskapet opererer p\u00e5 ekstern basis, er regelmessige kontroller gjennom videosamtaler et must minst flere ganger i uken for \u00e5 v\u00e6re p\u00e5 samme side n\u00e5r det kommer til arbeidsbelastningen og f\u00e5 et godt grep om potensielle hum\u00f8rendringer i teamet.\u201d<\/p>\n

Etter den personlige opplevelsen r\u00e5der Bla\u017eaitien\u0117 arbeidsgivere til \u00e5 ikke ta lett p\u00e5 det hvis en ansatt plutselig forsvinner en dag hvor det er umulig \u00e5 n\u00e5 dem via telefon eller e-post. Det kan v\u00e6re et signal om at de potensielt kan \u00abghoste\u00bb dem for godt.<\/p>\n

Publisert:<\/p>\n

https:\/\/business.express\/is-employee-about-to-ghost-their-job-expert-shares-telltale-signs\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.empreendedor.com\/comportamento-trabalho-remoto-agrava-risco-de-funcionario-fantasma\/<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.qualitydigest.com\/inside\/management-article\/telltale-signs-ghosting-091422.html<\/a><\/p>\n

https:\/\/www.managementtoday.co.uk\/employee-%E2%80%9Cghost%E2%80%9D-job-telltale-signs\/indepth\/article\/1795077<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The pandemic fatigue, tense geopolitical situation, and increasing professional burnout might lead to employees ghosting their employers. Signs that an employee might potentially ghost their job include increased hostility towards the employer and casual disappearances for short periods. August 17, 2022 Last year\u2019s study shows that around 28% of employees admit to having ghosted their […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":644,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/643"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=643"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/643\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1347,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/643\/revisions\/1347"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}