{"id":1383,"date":"2024-05-15T19:50:00","date_gmt":"2024-05-15T19:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soprana.no\/?p=1383"},"modified":"2025-07-02T08:40:52","modified_gmt":"2025-07-02T08:40:52","slug":"fordeler-og-ulemper-ved-a-ansette-unge-mot-erfarne-ansatte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/2024\/05\/15\/fordeler-og-ulemper-ved-a-ansette-unge-mot-erfarne-ansatte\/","title":{"rendered":"Fordeler og ulemper ved \u00e5 ansette unge mot erfarne ansatte"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

I dag velger flere og flere bedrifter \u00e5 ansette unge fagfolk i stedet for personer med lang erfaring. Men i dag g\u00e5r vi av med pensjon mye senere enn f\u00f8r, og det blir vanligere for eldre arbeidere \u00e5 endre karriereveien. S\u00e5 markedet er fullpakket med arbeidss\u00f8kende personer fra ulike aldersgrupper. Selv om eldre arbeidstakere har mer praktisk kunnskap, deler yngre medarbeidere andre egenskaper som gj\u00f8r dem gode. S\u00e5 hvordan \u00e5 velge? Her er noen hovedfordeler og ulemper med \u00e5 ansette yngre og eldre arbeidere.<\/p>\n

Ungdommer er teknisk kunnskapsrike<\/p>\n

Yngre arbeidere forst\u00e5r og er vokst opp med ny teknologi som Internett og videospill. Du b\u00f8r huske p\u00e5 det, for teknologier spiller n\u00e5 en stor rolle i de fleste arbeidsplasser. Mobilapper, online bestillingsplattformer og mobil betalingstjenester er hyggelige funksjoner som kan gj\u00f8re restaurantopplevelsen enda mer tilfredsstillende! Du vil ikke finne noen mer villige til \u00e5 hjelpe deg med \u00e5 bruke disse funksjonene i din restaurant enn en yngre profesjonell.<\/p>\n

Nysgjerrige barn<\/p>\n

\u00c5 ansette en ung person kan gi mer entusiasme til bedriften din, da de er enklere \u00e5 l\u00e6re opp. For eksempel har de naturlig t\u00f8rst etter kunnskap, siden de vil utvikle sin karriere. De har ogs\u00e5 mer t\u00e5lmodighet n\u00e5r de mottar kritikk, og de er mer villige til \u00e5 jobbe overtid. Det er to hoved\u00e5rsaker til det: Mulighet til \u00e5 tjene ekstra penger, og en god sjanse til \u00e5 vise sitt engasjement for jobben sin.<\/p>\n

Men … hva med usikkerhet?<\/p>\n

Det er noen egenskaper som er felles for alle yngre arbeidere: De har enn\u00e5 ikke oppdaget sine talenter og svakere flekker, og dette f\u00f8rer til problemer med valg av karriere. Noen ganger blir det komplisert \u00e5 finne ut om intervjueren er egnet for stillingen under bare et par (eller en av) m\u00f8ter, og det blir enda mer komplisert n\u00e5r kandidaten selv har tvil om hans sterkere og svakere kvaliteter. Med de erfarne kandidatene oppst\u00e5r dette problemet sjelden fordi de er mer sikre p\u00e5 hvem de er.<\/p>\n

Alder betyr evne<\/p>\n

S\u00e5 de eldre arbeidstakerne har mye erfaring, men hva betyr det egentlig? F\u00f8rst av alt betyr dette at deres tidligere erfaringer hjelper dem til \u00e5 velge stillinger som bedre passer dem. Dette betyr ogs\u00e5 at de allerede har l\u00e6rt mange leksjoner, slik at de unng\u00e5r \u00e5 gjenta de samme feilene igjen og igjen. Statistikk viser at eldre arbeidere er punktlige, dette kan skyldes at de er oppvokst i en strengere tid, der det \u00e5 komme for sent ble sl\u00e5tt mye hardere ned p\u00e5. De er ogs\u00e5 bedre lyttere, da visdommen kommer til syne n\u00e5r man blir eldre.
\nDette gj\u00f8r det enkelt \u00e5 gi en beskjed en gang, f\u00f8r du ser at arbeidsoppgaven bli utf\u00f8rt.<\/p>\n

Lojalitet<\/p>\n

En av de viktigste egenskapene en god medarbeider kan ha er lojalitet. Lojaliteten har forandret sin betydning litt i senere tid. Ansatte er ikke forventet \u00e5 v\u00e6re virkelig lojale mot sine selskaper, fordi selskaper ikke alltid husker ordet lojalitet i t\u00f8ffe tider og starter med l\u00f8nnskutt for ansatte. Eldre ansatte har ulik type lojalitet, en lojalitet man sjelden ser i unge arbeidere. De har en lojalitet for seg selv. For eksempel kan eldre arbeidstakere bli lenger p\u00e5 jobben for \u00e5 fullf\u00f8re jobben sin, kun av f\u00f8lelser og stolthet i en godt utf\u00f8rt jobb. Derfor kan de gj\u00f8re jobben litt bedre og mer n\u00f8yaktig enn ungdommen. Eldre mennesker vil ikke s\u00f8ke etter den neste muligheten som de yngre arbeidstakere.<\/p>\n

Ikke alt i hagen er rosenr\u00f8dt!<\/p>\n

Eldre arbeidere har sine negative sider. Et negativt aspekt ved \u00e5 ansette erfarne arbeidstakere er at de pleier \u00e5 v\u00e6re mindre fleksible og mindre i stand til \u00e5 tilpasse seg nye milj\u00f8er. De kan v\u00e6re ganske sta, som kan resultere i at de ikke f\u00f8lger instruksjoner som er gitt dem. Erfarne medarbeidere kan tro at de har st\u00f8rre forst\u00e5else enn sine sjefer, s\u00e5 de pleier \u00e5 bruke egne arbeidsteknikker. De er mindre konkurransedyktige enn de yngre arbeidstakere, da de vanligvis er forn\u00f8yd med det arbeidet de har utf\u00f8r, og dette f\u00f8rer til lavere produktivitet.<\/p>\n

Ansatte b\u00f8r ansettes p\u00e5 grunnlag av deres personlige egenskaper, kvaliteter, faglige kvalifikasjoner! Ikke p\u00e5 grunnlag av deres alder. Det er enda ulovlig \u00e5 gj\u00f8re ansettelsesbeslutninger basert p\u00e5 alder. Det er imidlertid gunstig \u00e5 opprettholde aldersdiversitet, siden yngre og eldre arbeidstakere kan bidra annerledes til selskapet.<\/p>\n

Innhold hentet fra: https:\/\/www.soprana.no\/no\/blog\/fordeler-og-ulemper-ved-ansette-unge-mot-erfarne-ansatte<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

I dag velger flere og flere bedrifter \u00e5 ansette unge fagfolk i stedet for personer med lang erfaring. Men i dag g\u00e5r vi av med pensjon mye senere enn f\u00f8r, og det blir vanligere for eldre arbeidere \u00e5 endre karriereveien. S\u00e5 markedet er fullpakket med arbeidss\u00f8kende personer fra ulike aldersgrupper. Selv om eldre arbeidstakere har […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":583,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1383"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1384,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1383\/revisions\/1384"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1383"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1383"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1383"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}