{"id":1371,"date":"2024-05-15T18:25:00","date_gmt":"2024-05-15T18:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.soprana.no\/?p=1371"},"modified":"2025-07-02T08:55:38","modified_gmt":"2025-07-02T08:55:38","slug":"hvorfor-skal-du-ansette-folk-med-hoy-emosjonell-intelligens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/2024\/05\/15\/hvorfor-skal-du-ansette-folk-med-hoy-emosjonell-intelligens\/","title":{"rendered":"Hvorfor skal du ansette folk med h\u00f8y emosjonell intelligens?"},"content":{"rendered":"<div>\n<p>Rekrutterere, bedriftseiere og personalansatte har alle sv\u00e6rt forskjellige meninger om rekruttering av strategier. Sannsynligvis vil det v\u00e6re mulig \u00e5 si at det er s\u00e5 mange ansettelsesstrategier som det er rekrutterere. Noen av dem fokuserer p\u00e5 fysiske evner og motivasjon, og de andre ansetter for intellektuell nysgjerrighet. Likevel ser de fleste rekrutterere etter generell intelligens, arbeidserfaring, kritisk tenkning og har en tendens til \u00e5 glemme f\u00f8lelsesmessig intelligens, eller ved de ikke hvordan man skal vurdere det n\u00e5r de ansetter. EI (eller EQ) spiller en stor rolle p\u00e5 jobben, og det b\u00f8r ikke overses i et jobbintervju.<\/p>\n<p><strong>Emosjonell intelligens<\/strong><\/p>\n<p>Det er enkeltpersoners evne til \u00e5 gjenkjenne, forst\u00e5 og styre sine egne f\u00f8lelser, men \u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 gjenkjenne, forst\u00e5 og p\u00e5virke andres f\u00f8lelser. Denne termen ble popularisert av Dan Goleman i sin bok i 1995.<\/p>\n<p><strong>Egenskaper som gjenkjenner h\u00f8y EI<\/strong><\/p>\n<p>Ansatte med h\u00f8yere EI er mer vellykkede for \u00e5 gj\u00f8re kundene dine forn\u00f8yde, fordi de vil v\u00e6re i stand til \u00e5 &#8220;lese deres tanker&#8221;. De har ferdigheter som lar dem komme tettere inn p\u00e5 mennesker, noe som hjelper til i teambygging. De er ogs\u00e5 gode lyttere, s\u00e5 de kan forst\u00e5 et mylder av personligheter. De er sensitive og klare i \u00e5 beskrive f\u00f8lelser, slik at de forst\u00e5r hvordan deres handlinger p\u00e5virker andre, og dette bidrar til \u00e5 unng\u00e5 stress p\u00e5 jobben. Disse ansatte har en tendens til \u00e5 v\u00e6re komfortabel i sin egen hud, s\u00e5 de er ikke redd for \u00e5 bli stilt t\u00f8ffe sp\u00f8rsm\u00e5l i jobbintervjuer og andre situasjoner.<\/p>\n<p>Hvordan finne ut om et individ har emosjonell intelligens?<\/p>\n<p><strong>Ikke gj\u00f8r dette<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ikke bruk personlighetstester. De m\u00e5ler ikke slike ferdigheter som positive utsikter eller \u00e5 kunne fokusere i en stressende situasjon.<\/li>\n<li>Selvrapporteringstester er ubrukelige dersom den intervjuede personen ikke er selvbevisst nok. Ogs\u00e5 folk har en tendens til \u00e5 lyve om seg selv for \u00e5 f\u00e5 jobben.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Gj\u00f8r dette<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Selv om referansebrev kan fortelle litt om kandidatene, er de ikke nok for \u00e5 f\u00e5 et bredere syn p\u00e5 dem. Det er bedre \u00e5 snakke med referanse og stille dem direkte sp\u00f8rsm\u00e5l om kandidatens EI kompetanse. For eksempel: &#8220;Hvordan har hans eller hennes kolleger hatt nytte av \u00e5 jobbe med ..?&#8221;, Eller &#8220;hvordan kom personen overens med andre medarbeidere?&#8221;<\/li>\n<li>Folk har en tendens til \u00e5 lyve n\u00e5r de blir spurt om deres kompetanse i emosjonell intelligens, derfor mangler mange mennesker \u00e5 f\u00e5 virkelige fakta om m\u00e5ten den potensielle kandidaten ville opptre p\u00e5. Men det er en teknikk som mange mennesker ikke er veldig kjent med, men det er avgj\u00f8rende n\u00e5r man pr\u00f8ver \u00e5 vurdere EI. Det kalles atferdsbegivenhetsintervjuer.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Behavioral event intervjuing<\/strong><\/p>\n<p>Det er en type intervju n\u00e5r kandidatene blir bedt om \u00e5 beskrive en situasjon de m\u00f8tte i sin tidligere jobb, og fortelle hvordan de klarte det. Hovedm\u00e5let med dette intervjuet er \u00e5 finne ut om kandidaten faktisk har de ferdighetene som kreves for den aktuelle jobben.<\/p>\n<p>BEI inneb\u00e6rer \u00e5pne sp\u00f8rsm\u00e5l som bidrar til \u00e5 f\u00e5 detaljerte svar. Intervjuet starter med \u00e5 s\u00f8rge for en hyggelig og koselig atmosf\u00e6re, der intervjuet sannsynligvis vil \u00e5pne opp.<\/p>\n<p>Begynn derfor med \u00e5 sp\u00f8rre kandidaten om en hyggelig opplevelse, hvor han eller hun demonstrerte sine sterkeste ferdigheter. \u00c5 snakke om en hyggelig opplevelse hjelper kandidaten til \u00e5 slappe av. Still slike sp\u00f8rsm\u00e5l som: &#8220;Fortell meg om en oppgave du har jobbet med i de senere \u00e5r, den oppgave du tok mest interesse av&#8221;, eller &#8220;hva er de tre positive aspektene dine tidligere kolleger ville nevne?&#8221;<\/p>\n<p>Et godt tegn er at du begynner \u00e5 f\u00f8le f\u00f8lelsene kandidaten snakker om, fordi dette kan vise at han eller hun er ekte. Pr\u00f8v \u00e5 analysere situasjonen fra s\u00e5 mange aspekter som mulig og formuler sp\u00f8rsm\u00e5lene dine med disse ordene: hvem, hvor, hvorfor, hvordan, med hvem, hva etc. Dette hjelper deg med \u00e5 f\u00e5 mest mulig n\u00f8yaktig informasjon.<\/p>\n<p>Disse svarene vil danne et godt bilde av hva slags personer kandidatene er. N\u00e5r du er ferdig med den mer positive f\u00f8rste delen, kan du sp\u00f8rre om en negativ opplevelse, men v\u00e6r forsiktig n\u00e5r du formulerer sp\u00f8rsm\u00e5l. Du kan sp\u00f8rre om en konflikt p\u00e5 jobb som irritert eller skuffet dem. Ikke uttrykk for kritikk eller skyld p\u00e5 kandidatene dine.<\/p>\n<p>Avslutt intervjuet ditt med et positivt notat, slik at det gir deg et hyggelig minne.<\/p>\n<p><strong>Ytterligere tips<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>V\u00e6r oppmerksom p\u00e5 kandidatens ikke-verbale svar p\u00e5 dine sp\u00f8rsm\u00e5l.<\/li>\n<li>Hold deg til de samme sp\u00f8rsm\u00e5lene for \u00e5 v\u00e6re rettferdig med alle kandidatene.<\/li>\n<li>Mengden tid du bruker med hver kandidat kan p\u00e5virkes av stillingen de s\u00f8ker om.<\/li>\n<li>Naturligvis vil du bruke mer tid i intervjuene der kandidater som s\u00f8ker en h\u00f8yere stilling.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Selv om det er mange eksempler p\u00e5 folk som skapte gode bedrifter uten h\u00f8y EI, er det fortsatt en verdifull ferdighet som bidrar til \u00e5 bli en dyktig arbeidstaker.<\/p>\n<\/div>\n<p class=\"wpss_copy\">Innhold hentet fra: <a href=\"https:\/\/www.soprana.no\/no\/blog\/hvorfor-skal-du-ansette-folk-med-h-y-emosjonell-intelligens\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.soprana.no\/no\/blog\/hvorfor-skal-du-ansette-folk-med-h-y-emosjonell-intelligens<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rekrutterere, bedriftseiere og personalansatte har alle sv\u00e6rt forskjellige meninger om rekruttering av strategier. Sannsynligvis vil det v\u00e6re mulig \u00e5 si at det er s\u00e5 mange ansettelsesstrategier som det er rekrutterere. Noen av dem fokuserer p\u00e5 fysiske evner og motivasjon, og de andre ansetter for intellektuell nysgjerrighet. Likevel ser de fleste rekrutterere etter generell intelligens, arbeidserfaring, [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":553,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1371"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1371"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1375,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1371\/revisions\/1375"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.soprana.no\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}